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MAÎTRISER LES MEILLEURES PRATIQUES

DE LA GESTION DE PROJET

Que vous ayez à gérer un projet occasionnellement ou que celui-ci soit votre quotidien dans l’IT, le « project management » est une compétence essentielle dans toute réussite professionnelle. Le manque de maîtrise des outils et méthodes les plus actuels, les difficultés à formuler des objectifs clairs, à quantifier les ressources nécessaires, à anticiper les différents risques ou à présenter les enjeux et résultats, sont autant de sentiments récurrents chez la plupart des chefs de projets en entreprise. Notre formation est conçue pour vous permettre d’acquérir les compétences nécessaires à la réussite de vos projets, à renforcer votre leadership et à vous aider à délivrer de manière plus efficace, chaque projet qui vous est confié, dans les délais et avec succès.


UN APPRENTISSAGE GARANTI EN 3 ÉTAPES

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APPRENEZ À PLANIFIER CHAQUE PROJET

À L’AIDE DE NOS COACHS EXPERTS

Parce qu’un projet réussi commence par une bonne planification, à l’aide de nos coachs experts de la gestion de projets, vous découvrirez les techniques les plus efficaces pour structurer un projet, énumérer les objectifs et les contraintes, définir des livrables, anticiper les risques et mettre en place des mesures préventives ou des plans d’atténuation. Nous aborderons également la sélection et la mise en œuvre des outils digitaux, des modes d’organisation et de pilotage les plus appropriés à votre type de projet (traditionnel, agile ou hybride), ainsi que la définition des tâches, des dépendances et des ressources nécessaires. L’objectif est de vous permettre d’organiser chaque projet de manière réaliste et ambitieuse, faisant ainsi de la préparation votre meilleur atout.

LES + DE NOS FORMATIONS

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METTRE EN OEUVRE UN PILOTAGE ADAPTÉ



Grâce à des exemples évocateurs et à des mises en situation au plus proche de vos enjeux quotidiens, vous découvrirez comment assurer le pilotage d’un projet tout au long de son déroulement. Vous apprendrez à établir et à suivre un planning détaillé, en optimisant les ressources disponibles et en gérant les priorités. Vous apprendrez à anticiper les obstacles ou les conflits éventuels et apporter les ajustements nécessaires pour garantir l’atteinte des objectifs fixés, et pouvoir ainsi délivrer chaque projet conformément aux attentes définies.


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ET COMMUNIQUER EFFICACEMENT

TOUT AU LONG DU PROJET


Parce que savoir présenter efficacement les différents enjeux, les avancées, les difficultés rencontrées et les résultats obtenus joue un rôle fondamental dans la réussite de chaque projet, grace à des séances dédiées à la présentation orale, adaptée à la « communication projet », nous proposons aux participants toute une série d’exercices pratiques, de jeux de rôles et de mises en situations, individuels et collectifs, visant à leur permettre d’être plus percutants dans la présentation de leurs projets, détecter les freins et les blocages de leurs interlocuteurs, développer leur capacité d’écoute active, et utiliser les techniques de communication assertive de façon à vous permettre de mieux gérer les interactions avec les parties prenantes, tout comme le stress et les imprévus, et ainsi réussir à  mieux valoriser chaque projet grâce à une meilleure communication.

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QUI ACCÉLÈRENT VOS SUCCÉS

modules

DES FORMATIONS
PERSONNALISABLES

Nos formations Gestion de Projets s’ajustent en fonction de vos besoins. Celles-ci peuvent être envisagées, en Français ou en Anglais, sur place ou en format Online, à distance. Nous construisons chaque programme pédagogique de façon adaptée à vos problématiques.

ADAPTÉES À CHAQUE
TYPE DE PROFILS

Notre Formation Gestion de Projets s’adapte afin de répondre aux spécificités de vos profils respectifs et des réalités des secteurs dans lesquels vous évoluez.

GAGES DE QUALITÉ
ET DE SUIVI

En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi nous vous assurons toute la rigueur méthodologique et le suivi exigible à notre activité de formateurs. Notre certification vous permettant également de demander un financement de nos formations auprès de votre OPCO.

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