Pourquoi prendre la parole en anglais ne consiste pas simplement à traduire son discours ?

Dans de nombreuses entreprises internationales, l’anglais est devenu la langue commune des réunions,
présentations, conférences, comités de direction et échanges professionnels.

Cette évolution présente évidemment de nombreux avantages.
Mais elle crée aussi un paradoxe : tout le monde peut parler anglais sans que tout le monde
bénéficie des mêmes conditions pour s’exprimer avec impact.

Un dirigeant français qui intervient en anglais peut parfaitement maîtriser son sujet, avoir une excellente
expertise et disposer d’un très bon niveau linguistique, tout en étant moins spontané, moins précis ou moins
convaincant qu’en français.

Pourquoi ? Parce que parler une langue étrangère modifie la manière dont nous préparons, formulons et délivrons
notre pensée.

Cette différence devient particulièrement visible lorsqu’il faut prendre la parole sous pression.

Parler anglais : le coût invisible de la langue internationale

Imaginons une réunion internationale réunissant six personnes.
Tout le monde parle anglais.

Une question est posée. Une personne anglophone répond immédiatement.
Une deuxième intervient.

Un participant français, allemand, espagnol ou italien a une idée particulièrement pertinente.
Mais il cherche ses mots. Il reformule mentalement sa phrase.
Il se demande si le terme choisi est suffisamment précis.
Il hésite quelques secondes.

Puis quelqu’un d’autre prend la parole.
L’idée n’a finalement pas été exprimée.

De l’extérieur, cette personne peut sembler silencieuse.
On peut même avoir l’impression qu’elle n’avait rien à ajouter.

Pourtant, le problème n’était pas son expertise.
C’était le temps supplémentaire nécessaire pour transformer sa pensée en anglais.

Cette différence de quelques secondes peut sembler insignifiante.
Dans une réunion, un pitch ou une discussion stratégique internationale, elle peut pourtant modifier
complètement la dynamique de la conversation.

En anglais, la fluidité linguistique influence la prise de parole

Lorsqu’une personne s’exprime dans sa langue maternelle, elle dispose généralement d’un accès beaucoup plus
immédiat à ses formulations, à son vocabulaire et à ses nuances.

Elle peut notamment :

• rebondir rapidement sur une idée ;
• improviser ;
• raconter une anecdote ;
• reformuler une objection ;
• répondre spontanément à une question ;
• défendre son point de vue sous pression.

Dans une langue étrangère, une partie de cette spontanéité peut disparaître.
La personne ne perd pas nécessairement ses compétences.
Elle peut simplement avoir besoin de quelques secondes supplémentaires pour transformer sa pensée en anglais.

C’est pourquoi une bonne formation de prise de parole en anglais ne doit pas se limiter
au vocabulaire ou à la grammaire.

Elle doit également travailler la spontanéité, la structure du discours, la présence orale,
la gestion des silences et la capacité à réagir en temps réel.

Pour aller plus loin, découvrez la

formation et le coaching Spitch dédiés à la prise de parole en anglais à l’international
.

Parler anglais ne signifie pas penser comme un anglophone

C’est l’un des aspects les plus sous-estimés de la communication internationale.

On peut faire parler toute une organisation en anglais.
Mais on ne peut pas demander à tous ses collaborateurs de penser exactement selon les mêmes références culturelles.

Un professionnel français, allemand, américain, britannique, japonais ou brésilien peut utiliser exactement
les mêmes mots anglais et leur attribuer des nuances différentes.

La langue est commune. Les référentiels culturels ne le sont pas forcément.

Un même message peut être interprété de plusieurs manières

Prenons une phrase simple :

“We should consider this option.”

Selon le contexte culturel, professionnel et relationnel, cette phrase peut être comprise comme une suggestion,
une recommandation forte, une réserve ou une manière diplomatique de ne pas dire directement « non ».

Le problème n’est donc pas toujours le vocabulaire.
Le problème peut venir de l’interprétation du message.

C’est l’une des raisons pour lesquelles la prise de parole à l’international demande une compétence supplémentaire :
savoir adapter sa communication à un public multiculturel.

Spitch propose précisément une formation dédiée à la
prise de parole à l’international en anglais,
conçue pour travailler les spécificités d’une communication destinée à des publics internationaux et multiculturels.

La communication internationale demande une autre façon de structurer son message

Une présentation qui fonctionne parfaitement en France n’aura pas nécessairement le même impact devant un public international.

Cela ne signifie pas qu’il existe une unique manière « anglo-saxonne » de communiquer.
Les cultures anglophones elles-mêmes sont différentes.

Un public international composé de plusieurs nationalités ne peut donc pas être considéré comme un simple
« public anglophone ».

C’est pourquoi une formation efficace doit apprendre à l’orateur à
identifier son audience et à adapter son message,
plutôt qu’à appliquer mécaniquement quelques recettes culturelles.

Spitch propose également des

formations en prise de parole en public

adaptées aux dirigeants, managers et experts.

Quelle formation choisir pour prendre la parole en anglais à l’international ?

La bonne formation dépend du profil, du niveau d’anglais, des responsabilités et des situations rencontrées.

Mais pour un professionnel qui maîtrise déjà suffisamment l’anglais, une formation pertinente doit aller
beaucoup plus loin qu’un cours de langue.

1. La structure du message

Savoir aller rapidement à l’essentiel, hiérarchiser ses idées et construire une progression facile à suivre.

2. L’impact du discours

Apprendre à capter l’attention, créer de la mémorisation et donner envie d’adhérer à une idée.

3. La prise de parole spontanée

Être capable de répondre, rebondir, reformuler et défendre une position sans avoir préparé chaque phrase.

4. La communication non verbale

Travailler le regard, la posture, les gestes, la voix, l’intonation, le rythme et les silences.

5. Le storytelling

Transformer une information ou une expertise en histoire, exemple ou démonstration mémorable.

6. L’adaptation interculturelle

Comprendre que le même message peut être reçu différemment selon le contexte culturel et professionnel de l’audience.

7. Les questions-réponses

Savoir gérer les questions difficiles, les objections et les interruptions dans une langue qui n’est pas
nécessairement sa langue maternelle.

8. La gestion du stress

Conserver sa clarté, sa présence et sa capacité d’improvisation lorsque l’enjeu est important.

Formation ou coaching en prise de parole en anglais : quelle différence ?

La formation et le coaching répondent à des besoins différents.

La formation en prise de parole à l’international

Elle est particulièrement adaptée lorsqu’une entreprise souhaite faire progresser plusieurs collaborateurs,
managers ou dirigeants sur des compétences communes.

Elle permet notamment de travailler :

• la structure d’une présentation ;
• les codes de la communication internationale ;
• la présence à l’oral ;
• le storytelling ;
• la communication persuasive ;
• la spontanéité ;
• les présentations en anglais ;
• les réunions internationales ;
• les prises de parole devant des publics multiculturels.

La

formation Spitch de prise de parole à l’international en anglais

est spécifiquement consacrée à cette problématique.

Le coaching individuel en anglais

Le coaching répond davantage à une situation personnelle ou à une intervention à fort enjeu.

Il peut notamment permettre de préparer :

• une keynote en anglais ;
• une présentation stratégique ;
• un pitch ;
• une conférence ;
• une réunion internationale ;
• une convention ;
• une présentation devant des investisseurs ;
• une prise de parole de dirigeant.

Découvrez également le

coaching Spitch en prise de parole en public
.

Pourquoi choisir Spitch Paris pour une prise de parole internationale en anglais ?

Spitch Paris est un organisme de formation spécialisé dans la prise de parole professionnelle,
avec une approche qui associe prise de parole, storytelling, présentation, communication persuasive et coaching.

L’objectif n’est pas simplement de rendre un participant plus à l’aise en anglais.

L’objectif est de lui permettre de
rester lui-même tout en augmentant son impact dans un environnement international.

Un bon accompagnement ne cherche pas à transformer un dirigeant français en imitateur d’un orateur américain.

Il cherche à lui permettre de conserver sa personnalité, son expertise et son style,
tout en adaptant sa communication au contexte dans lequel il intervient.

La méthode Spitch : travailler sur les situations professionnelles réelles

Chez Spitch Paris, les formations et coachings privilégient une pédagogie active.

Les participants peuvent notamment travailler à partir de leurs propres présentations,
réunions, pitchs ou interventions.

Les exercices peuvent intégrer :

• des mises en situation ;
• des jeux de rôle ;
• des présentations filmées ;
• des débriefings personnalisés ;
• des répétitions ;
• des simulations de questions-réponses ;
• des exercices de storytelling ;
• du travail sur la voix et la posture ;
• des situations professionnelles réelles.

Cette approche permet de ne pas rester dans la théorie.
L’objectif est de transformer les apprentissages en comportements observables.

Le storytelling : une compétence importante à l’international

Lorsque plusieurs nationalités se trouvent dans une même salle, une information purement technique peut être
interprétée de multiples façons.

Une histoire, un exemple concret ou une situation vécue permettent souvent de donner davantage de contexte au message.

C’est pourquoi le storytelling constitue un complément particulièrement intéressant à la prise de parole internationale.

Spitch propose également une

formation storytelling

permettant de travailler la construction d’histoires professionnelles, l’émotion, la mémorisation et
la capacité à raconter une histoire avec impact.

L’objectif n’est pas de raconter des histoires pour raconter des histoires.
Il s’agit de rendre une idée complexe plus claire, plus humaine et plus mémorable.

Une prise de parole internationale réussie ne dépend pas uniquement de votre niveau d’anglais

Vous pouvez avoir un excellent niveau d’anglais et manquer d’impact à l’oral.

À l’inverse, vous pouvez avoir un accent français, rechercher parfois vos mots et malgré tout être extrêmement convaincant.

Parce que l’impact d’un orateur ne dépend pas uniquement de sa maîtrise linguistique.

Il dépend également de :

la clarté du message + la structure + la présence + la voix + le storytelling +
la compréhension de l’audience + la capacité d’adaptation.

C’est précisément pourquoi une formation en
prise de parole en anglais à l’international
doit être différente d’une simple formation d’anglais professionnel.

Comment éviter de « perdre la salle » lorsque l’on parle anglais ?

Le premier réflexe consiste souvent à essayer de parler plus vite.
C’est généralement l’inverse qu’il faut faire.

Faire davantage de pauses

Une pause permet à l’audience de traiter l’information et donne également à l’orateur quelques instants
supplémentaires pour construire la suite de son intervention.

Vérifier que le message est compris

Une présentation internationale ne doit pas être un monologue.
Il est utile d’observer les réactions, de poser des questions et de reformuler lorsque cela est nécessaire.

Simplifier son vocabulaire

Parler anglais à un public international ne signifie pas utiliser les mots les plus complexes possibles.
Un langage clair, précis et accessible peut réduire les risques de malentendu.

Structurer davantage son intervention

Plus l’audience est multiculturelle, plus la structure du message devient importante.

L’auditeur doit pouvoir comprendre rapidement :
où vous allez, pourquoi vous y allez et ce que vous attendez de lui.

Utiliser des exemples

Une idée abstraite peut être interprétée différemment.
Un exemple concret réduit souvent l’ambiguïté.

Ne pas chercher à masquer son accent

L’objectif n’est pas nécessairement de parler avec un accent britannique ou américain.
L’objectif est d’être compréhensible, naturel, crédible et impactant.

Le véritable objectif : faire passer votre idée, pas démontrer votre niveau d’anglais

C’est une erreur fréquente dans les prises de parole internationales.

L’orateur pense :
« Il faut que mon anglais soit parfait. »

Alors que son audience pense :
« Je veux comprendre votre idée. »

Cette différence change complètement la préparation.

Une prise de parole internationale réussie ne cherche pas à démontrer que l’orateur possède
un niveau d’anglais exceptionnel.

Elle cherche à faire en sorte que l’audience comprenne, retienne et puisse agir à partir du message.

Formation et coaching en prise de parole en anglais à Paris et à l’international

Spitch Paris accompagne des professionnels à Paris, en France et à distance,
notamment des dirigeants, managers, experts et équipes confrontés à des situations de communication à fort enjeu.

Les formats peuvent être adaptés au contexte :

• formation intra-entreprise ;
• coaching individuel ;
• accompagnement de dirigeants ;
• parcours hybride ;
• présentiel ;
• distanciel ;
• préparation d’une intervention spécifique.

Découvrez également l’ensemble des

formations Spitch en prise de parole, storytelling et communication professionnelle
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