Depuis plus de 10 ans, Spitch.Paris a eu le privilège d’accompagner les grandes entreprises parisiennes dans leurs formations en prise de parole et en efficacité professionnelle. Lors de nos interventions, nous avons pu observer l’évolution des espaces de travail, qui intègrent de plus en plus des lieux de convivialité favorisant le bien-être des collaborateurs et leur performance.
Lors d’un coaching récemment réalisé pour une manager en reconversion professionnelle chez Pernod Ricard, nous avons été impressionnés par la qualité des locaux parisiens du groupe. Chaque étage est conçu pour favoriser la collaboration, avec des espaces de coworking et des bars lounges dédiés, offrant un cadre stimulant et propice à l’épanouissement professionnel.
Un coaching personnalisé en trois modules
Nous avons accompagné cette manager à travers un parcours en trois étapes, couvrant les fondamentaux du storytelling, de la prise de parole en public et du leadership par la communication.
1. Storytelling : captiver et structurer son discours
Le premier module a permis d’explorer les clés d’un discours percutant à travers des exemples concrets et adaptés à son domaine d’expertise. Nous avons abordé :
- Les principes d’un storytelling efficace : comment structurer ses idées en une narration impactante.
- Les questions essentielles à se poser avant de rédiger un discours.
- La méthodologie pour séquencer ses arguments et définir un fil conducteur cohérent.
- Les techniques pour donner du sens à ses solutions et susciter l’engouement autour de ses idées.
Nous avons travaillé sur plusieurs exercices pratiques de structuration de discours, permettant à la participante de transformer des présentations classiques en véritables histoires captivantes.
2. Prise de parole en public : gagner en impact et en assurance
Accompagnée d’un coach, acteur et metteur en scène, la participante a suivi un entraînement intensif axé sur :
- La gestion du stress et du trac par des techniques de respiration et d’ancrage.
- La modulation de la voix et du rythme pour capter l’attention de son auditoire.
- L’usage du langage corporel pour renforcer l’impact de son message.
- Des mises en situation réalistes et des jeux de rôle pour expérimenter différentes configurations de prise de parole.
Ce module a permis à la manager de renforcer sa présence scénique et de gagner en aisance face à divers types d’auditoires.
3. Leadership et communication : inspirer et mobiliser
Enfin, nous avons travaillé sur la posture de leader communicant, en explorant :
- L’identification de son style de leadership et son impact sur la communication avec son équipe.
- L’adaptation de sa communication en fonction des profils de collaborateurs.
- Les techniques pour engager et faire grandir son équipe grâce à une communication efficace et inspirante.
Des exercices de mises en situation ont aidé la participante à expérimenter différents styles de communication, lui permettant de développer une posture alignée avec ses objectifs managériaux.
Un partenariat enrichissant avec Pernod Ricard
Pernod Ricard, leader mondial des vins et spiritueux, incarne une culture d’entreprise où la convivialité et l’excellence managériale sont des piliers fondamentaux. Ce coaching s’inscrit dans une démarche de formation continue visant à accompagner les talents dans leur évolution professionnelle et à renforcer leur impact à travers une communication efficace.
Chez Spitch.Paris, nous sommes fiers d’avoir contribué à cette transformation professionnelle et de continuer à accompagner les entreprises dans l’art de la prise de parole et du leadership par la communication.
Vous souhaitez vous aussi améliorer votre impact à l’oral et développer votre leadership ? Contactez-nous pour un accompagnement sur-mesure !
