Ces dernières semaines, chez Spitch.Paris nous avons eu le plaisir d’animer une formation conçue sur-mesure pour les directeurs d’établissement du groupe Korian, acteur de référence dans le secteur de la santé et de l’accompagnement du grand âge. Une formation essentielle dans un contexte où les réunions et entretiens stratégiques deviennent des moments décisifs de pilotage et de communication.
Dans leurs missions managériales, de nombreux directeurs exprimaient une difficulté à cadrer leurs échanges, ce qui rendait certains rituels internes chronophages et peu productifs. Notre objectif : leur fournir une méthode simple et puissante pour structurer leurs interventions, aller à l’essentiel, et influer positivement sur les décisions et les comportements.
Un programme ciblé pour structurer et incarner des prises de parole à fort enjeu
L’enjeu n’était pas seulement de « parler mieux », mais de préparer et délivrer des messages clairs, convaincants et influents, que ce soit en réunion d’équipe, en entretien individuel, ou lors de prises de parole devant un auditoire plus large. Pour cela, nous avons construit un parcours intensif en deux temps, pensé pour alterner réflexion stratégique et mise en pratique concrète.
Étape 1 – Structurer un message clair grâce aux outils du storytelling
La première partie de la formation, axée sur la préparation du discours, visait à outiller les participants pour mieux construire leur message, depuis la phase de réflexion jusqu’à la structuration orale. En partant de cas réels issus de leur quotidien, nous leur avons transmis les fondamentaux du storytelling professionnel, adaptés au contexte managérial et décisionnel.
Nous avons abordé les questions clés à se poser avant de parler, le séquençage logique des idées, la construction d’un fil conducteur narratif, et les techniques permettant de transformer une information brute en discours mobilisateur. Les directeurs ont découvert comment donner du sens à leurs recommandations, structurer leurs messages comme des récits concrets, et susciter l’adhésion à travers des argumentaires plus fluides et plus impactants.
Étape 2 – Gagner en impact à l’oral grâce à un travail sur l’incarnation
La seconde partie de la formation était dédiée à la prise de parole en public, sous la forme d’un atelier dynamique animé par un coach professionnel issu du théâtre. L’objectif : permettre aux participants de gagner en aisance, en autorité et en clarté, à travers des exercices adaptés à leur réalité de terrain.
En s’appuyant sur des jeux de rôles, des mises en situation et des retours personnalisés, chaque participant a pu :
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Travailler sa posture, sa voix et son regard
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Apprendre à gérer le stress face à un comité ou une équipe
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Développer son charisme naturel sans surjouer
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Améliorer la fluidité de ses interventions orales
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Renforcer la cohérence entre fond et forme
Ce travail corporel et vocal a permis de renforcer la qualité de leur expression orale tout en développant une présence plus affirmée dans les moments où leur leadership s’exerce à l’oral.
Des retours enthousiastes et une envie de progresser
À l’issue de la formation, les participants ont souligné la qualité de l’animation, le caractère concret et opérationnel des apports, et surtout l’impact immédiat ressenti sur leur posture managériale.
Plusieurs éléments ont particulièrement marqué les directeurs d’établissement :
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L’accompagnement par un formateur comédien, qui a su allier expertise scénique et compréhension fine des enjeux terrain
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Le rythme dynamique et l’équilibre entre théorie et pratique
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Les exercices concrets permettant de se confronter à la réalité des prises de parole
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Les conseils personnalisés, simples et précis, adaptés à chaque style d’orateur
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La capacité du formateur à impliquer l’ensemble du groupe, même nombreux, dans une atmosphère conviviale
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Et surtout, la transmission de clés immédiatement applicables, qui renforcent la confiance et donnent envie de continuer à progresser
« Des clefs pratiques qui font vraiment la différence »
« Cette formation m’a mise plus en confiance »
« Des illustrations et explications très claires sur la structure du discours »
« J’ai aimé les corrections au fil de l’eau, la convivialité, le côté participatif »
Ces retours témoignent d’un réel bénéfice terrain, et d’un alignement entre les attentes exprimées en amont et les apports concrets vécus pendant la session.
À propos de Korian
Korian est un acteur européen majeur de la prise en charge des personnes âgées et fragiles. Présent dans plusieurs pays, le groupe exploite des établissements spécialisés (EHPAD, cliniques, résidences services) et développe des solutions d’accompagnement à domicile. Sa mission : prendre soin de l’humain à tous les âges de la vie, avec engagement, respect et bienveillance. Les directeurs d’établissement, au cœur de ce modèle, portent une responsabilité stratégique dans la gestion des équipes et la qualité du service rendu au quotidien.
Pourquoi choisir Spitch.Paris pour former vos managers ?
Spitch.Paris est l’organisme de formation de référence pour les entreprises et institutions souhaitant renforcer :
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La clarté stratégique dans leurs prises de parole
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L’impact managérial en réunion ou en entretien
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L’aisance orale et la structuration narrative au service de la décision
Nos formations sont conçues pour répondre aux réalités du terrain, avec des formats opérationnels, interactifs et concrets, comme celui conçu pour les équipes de Korian.
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